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慈溪:有家民企成功研发自行车“内变速器” 打破了日本 美国的市场垄断

2024-08-14 07:24:57
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  慈溪:有家民企成功研发自行车“内变速器” 打破了日本 美国的市场垄断根据企业向精品制造升级的战略,通过市场调研,决定向科技含量更高的“内变速器”发起挑战,以此避免传统自行车市场饱和、“外变速器”销量下降的局面。

  “内变速器”是一种体积小、重量轻、传递效率高、负载能力大的齿轮结构,能达到对齿轮传动高效率和小型化的要求。

  “在自行车零部件高端市场,同样存在着困忧行业的同质化竞争问题,提升产品品质,成为避开同质化竞争的最基本要求,更多的是抢先一步研发独具竞争力产品,以先发优势,营造升级空间,实现全新突破。”宁波日骋车业有限公司董事长徐明强在接受采访时如是说。“在欧洲等发达国家,电动助力自行车已经十分普遍,传统自行车配件企业要走出共享单车对自行车行业的冲击,必须向更高端的市场升级。”

  为了抢占市场先机,自2017年以来,日骋车业利用多年生产“外变速器”形成的设计、研发、制造、检测等方面的优势,攻关“内变速器”。

  日骋目前研发出来的“内变速器”将以往外置的变速器内置到花鼓中,避免外部环境对变速器的损伤,延长使用寿命,降低故障率。同时,提升自行车的爬坡力,节省电力。

  日骋“内变速器”的成功研发,将改变国内电动助车自行车“内变速器”依赖日本、美国、进口的情况,以更合理的性价比,打破市场垄断,在推动日骋创新升级的同时,引领国内自行车配件行业向高端市场发力的潮流。

  猛烈且短暂的共享单车热潮逐渐退去,但很多胜山镇自行车零部件生产企业,借共享单车“东风”,创新升级,再次踏上了向高质量发展的道路。宁波日骋车业有限公司就是其中的领军企业。

  “在这十年内,要研发创新,把产业做好,把品质做得更加精良,日骋车业生产的自行车变速器要成为品牌,追赶世界一流!” ————宁波日骋车业有限公司董事长徐明强

  徐明强耕耘自行车零部件行业已有20多年。在经历共享单车带来的新一轮行业洗牌后,日骋车业以精品制造、高端路线,走出一条传统企业再度崛起的新路径。

  回顾所经历的人生道路,徐明强把创业经历分为三个阶段,第一个十年勤勤恳恳做产品,积累资金,把变速器做好。第二个十年发展有点平淡。“现在我设定了第三个十年目标,把自己的产品变成行业的龙头产品,创立品牌。”

  目前,国内变速器生产主要集中在慈溪地区,日骋车业是变速器生产数量、品质最好的企业。虽然日骋生产的产品与世界一流品牌禧玛诺不属于同一档次,但徐明强一直以禧玛诺为标杆,通过不断创新升级、技术改造,逐步缩小差距,跻身自行车高端制造行列。

  “2015年以前,日骋的产品与禧玛诺的价格差距是7-8倍,2015年以后,我们树立高端市场发展的战略目标,通过一系列技术升级,迅速拉近与禧玛诺之间的差距6t体育,价格相差仅为2-3倍。到2018年,两者之间的价格差距再次缩小到1.5-2倍。”徐明强说。日骋目前已经进入捷安特配套系统,进入高端市场的大门已经打开。

  紧跟市场变化趋势,日骋车业决定向科技含量更高的“内变速器”发起挑战,以此避免传统自行车市场饱和、“外变速器”销量下降的局面。

  由于“内变速器”产品结构复杂,工艺技术要求严格,生产成本高,一直被国外企业所垄断。日骋车业利用多年生产“外变速器”形成的设计、研发、制造、检测等方面的优势,日前已成功研发出“内变速器”。下半年,日骋车业将以更合理的性价比,打破市场垄断,在推动日骋创新升级的同时,引领国内自行车配件行业向高端市场发力的潮流。

  共享单车热浪的洗礼,对传统自行车零部件制造企业影响深远,制造企业的路在何方,徐明强认为乘势进入更加高端的山地自行车、健身自行车将成为一种新趋势。

  无论是20多年创业创新,还是在考验中开发新产品,徐明强对推动传统产业升级始终不余遗力。“以前我们配套的自行车以销售价格300-800元之间为主,占领变速器20%的市场份额。现在我们要进军销售价格在800-2000元之间的高端自行车,力争在3年时间内,变速器市场份额从5%上升到30%。”徐明强对日骋未来发展作出这样的规划。

  “我喜欢用自己的态度做事,通过自己探索、理解,去管理企业,而且我会坚持这样走下去。”徐明强认为,20多年创业之路曲曲折折,但总体还是向上向好发展。未来,日骋将以精品制造布局高端市场,打响企业品牌,推动整个行业向高质量发展。

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